可持续性

与大多数公司一样，巴可正在实施一项持续计划，从两个方面解决碳消耗问题：实际使用量；和可再生能源的比例。由于市场条件的不同，使用量可能会随着时间的推移而发生变化。让我们感到特别自豪的是，到 2021 年，可再生能源占比已达到 52%。 

这一切还没有结束。 

我们的抱负  

我们将减少我们和我们客户的环境足迹。 

• 气候变化与能源 
• 产品监管 
• 废弃物管理

目标 

• 到 2023 年，将我们赢得业务的能源消耗减少 15%（与 2015 年相比） 
• 到 2023 年，将我们自身业务的温室气体排放量减少 35%（与 2015 年相比） 
• 到 2025 年，将绝对温室气体排放量减少 45%（与 2015 年相比） 
• 到 2023 年，确保至少 70% 的收入来自有巴可生态标签的产品 
• 到 2023 年，将我们产品的能源足迹减少 25% 

凭借 38.5% 的员工净推荐分数，巴可在商业评级中名列前茅。但我们仍有工作要做，尤其是在多样性方面。尽管新冠疫情导致情况变得复杂，但培训和发展项目仍是优先事项。 

我们的抱负

我们创造合适的条件，使员工在巴可的职业生涯具有吸引力、丰富且健康。为此，我们鼓励员工自我学习和发展，并确保营造一个身心健康的工作环境。我们坚信，包容性工作场所能够接受我们员工的多样性。

• 员工参与度
• 学习和发展
• 员工健康、安全和福利
• 多样性和包容性 
• 劳动实践与人权

目标

• 每年的目标是让员工的净推荐分数至少达到 30 分
• 在学习和发展方面进行投资
  
• 在多样性方面更加努力工作

作为一个忠诚的企业公民，巴可积极参与全球众多社区机构和协会。在危机时刻，我们与他们站在一起。在更实用的层面上，培训提供有关商业道德的指导方针，培养“说做”和“说出来”的心态。

我们的抱负

我们坚持最高的道德和品质标准，并期望我们的业务合作伙伴也这样做，从而在我们开展业务的社区发挥积极作用。我们始终致力于通过我们的解决方案、服务和能力为我们的客户提供附加值。此外，我们帮助确保更多人能够参与创新社会并从中获益。

• 客户参与
• 产品质量、安全与保障
• 信息安全和数据保护
• 商业道德
• 负责任的供应链管理
• 企业治理
• 社区参与

目标

• 每年对所有员工进行职业道德标准培训
• 到 2025 年，网络安全成熟度平均得分至少达到 3.4 分。
  
• 促使我们的供应商采用可持续的商业实践
  
• 每年至少增加一个 ISO27001 证书范围内的新产品线。